No dia 28 de novembro, no jantar de 10o aniversário da cota??o em bolsa da YIZUMI, sobem ao palco três figuras-chave: Samson Chen, diretor-geral adjunto e diretor de opera??es, Zengfu Xia, representante dos principais fornecedores da YIZUMI, e Richard Yan, presidente e CEO da YIZUMI. Partindo das perspetivas de governan?a corporativa, colabora??o industrial e vis?o estratégica, descrevem, em conjunto, a lógica subjacente e a trajetória futura de uma empresa de fabrico de referência em evolu??o contínua.

é mais do que uma simples celebra??o: permite fazer uma reflex?o profunda sobre o modelo de desenvolvimento industrial chinês. Naturalmente, os discursos dos três convidados transmitem uma mensagem clara: a concorrência entre as principais empresas foi além dos produtos e das tecnologias individuais, evoluindo para uma competi??o de sinergia organizacional e eficiência do ecossistema industrial. Isto marca uma evolu??o crucial no paradigma da concorrência industrial.

01.「Avan?o」

Potencializa??o do capital e determina??o estratégica

Desde o início da reforma acionária da YIZUMI em 2008, até à OPI bem-sucedida em 2015, a YIZUMI seguiu um caminho clássico para os fabricantes chineses: potencializar o capital para um crescimento transformador. Samson Chen faz uma retrospetiva da época sob o tema do "crescimento e antecipa??o", o que n?o só demonstra a história de sucesso da startup, como também revela o duplo papel dos mercados de capitais: um catalisador para o crescimento e um teste decisivo para a determina??o estratégica.

Samson Chen, vice-diretor-geral e diretor de opera??es

Entre as oportunidades e os desafios dos mercados de capitais, a YIZUMI fez uma escolha firme: considerar a OPI como o início do desenvolvimento de alta qualidade, e n?o a conclus?o. Ao longo da década, a receita de vendas da YIZUMI aumentou mais de cinco vezes, enquanto o lucro líquido cresceu quase dez vezes. Estes dados refletem como o mercado de capitais reconheceu do crescimento estável da YIZUMI e s?o também uma demonstra??o clara da determina??o estratégica da YIZUMI.

A determina??o estratégica apoia-se no investimento sustentado da YIZUMI em I&D e no recrutamento de talentos internacionais. Ao melhorar as capacidades organizacionais e impulsionar a transforma??o constante, a YIZUMI refor?ou os pontos fortes do negócio e, ao mesmo tempo, tem feito avan?ar continuamente a inova??o tecnológica e de produtos, criando uma forte barreira competitiva.

02.「 Inova??o」

Uma mudan?a do controlo para a capacita??o na cadeia de abastecimento

No banquete, Samson Chen e Zengfu Xia, presidente da Zhejiang Huaye Plastics Machinery Co., Ltd., mencionam os momentos-chave no processo de entrada em bolsa da YIZUMI. N?o se trata de uma coincidência: é o fruto de vinte anos de colabora??o profunda e simbiótica.

Zengfu Xia, presidente da Zhejiang Huaye Plastics Machinery Co., Ltd

Zengfu Xia relata a parceria com a YIZUMI, come?ando com um compromisso partilhado com o fabrico de precis?o, passando para uma vis?o conjunta de indústria global inteligente e resume a sua essência da seguinte forma: "A verdadeira colabora??o transforma a experiência técnica de um fornecedor na principal competitividade de um cliente. "Hoje em dia, a rela??o entre a YIZUMI e a Huaye deixou de ser um simples acordo de fornecimento para se tornar uma parceria de inova??o conjunta, alcan?ando uma “simbiose tecnológica” em áreas como ciência dos materiais, o processamento de precis?o e o fabrico ecológico.

Este "Ecossistema industrial", que trata o crescimento dos parceiros da cadeia de abastecimento como nosso, marca a mudan?a da YIZUMI do papel tradicional de "líder da cadeia” para o de um facilitador baseado em plataforma. Através da partilha tanto de tecnologia como de riscos, a YIZUMI promove uma comunidade industrial mais resiliente, mais bem equipada para navegar num futuro incerto.

03.「Ambi??o」

A evolu??o sistémica de uma organiza??o de aprendizagem

No seu discurso, Samson Chen partilha também a experiência de aprendizagem e intercambio da equipa EMT com a INOVANCE, revelando os fatores intrínsecos ao crescimento contínuo da YIZUMI. A YIZUMI mantém-se nos padr?es de uma organiza??o de aprendizagem, demonstrando um forte impulso para a evolu??o contínua e uma relutancia em conformar-se. A INOVANCE é amplamente considerada uma referência na cria??o de capacidades ao nível dos sistemas no setor da automatiza??o.

O que a YIZUMI absorve n?o é apenas o forte desempenho empresarial da INOVANCE, é também a sua capacidade organizacional de iterar processos entre gera??es e a sua sabedoria de gest?o para unir equipas através de “cultura e vis?o”. Estas vantagens-chave, com as quais vale a pena aprender, apontam diretamente para o núcleo da gest?o empresarial: como inovar através da heran?a e permanecer firme ao longo da transforma??o. As dire??es organizacionais da YIZUMI para a evolu??o s?o claras e firmes: deixar de ser uma organiza??o centrada em talentos individuais e baseada em fun??es para se tornar uma estrutura orientada por processos, assente em plataformas unificadas e equipas integradas.

Esta profunda evolu??o organizacional abrange todos os processos operacionais da empresa, desde a I&D integrada de produtos, gest?o da cadeia de abastecimento e fabrico inteligente, ao desenvolvimento de mercado e vendas. A estrutura da organiza??o é apoiada pela capacidade do sistema em constante evolu??o, em vez de se basear em indivíduos. é esta atualiza??o fundamental do sistema que impulsiona o crescimento constante e o êxito a longo prazo.

04.「Futuro」

Concorrência numa nova dimens?o

Concorrência numa nova dimens?o Com os olhos postos no futuro, os objetivos "Três 100” (em Valor de Mercado, Receita e como Empresa Secular), articulados por Samson Chen, tra?am um novo percurso para a YIZUMI. Este caminho irá revelar-se numa nova paisagem concorrencial. No seu brinde, Richard Yan, presidente e CEO da YIZUMI, destaca: O "Fabrico Inteligente e Sustentável, a Integra??o Digital" e a "Cadeia de Ecossistema Vertical" é precisamente o que define esta nova dimens?o.

A concorrência do futuro tem como premissa as capacidades sustentáveis e de baixo carbono, a visibilidade de ponta a ponta da cadeia de abastecimento e, mais importante, a eficiência colaborativa de todo o ecossistema de "tecnologia-produ??o-servi?o".

Richard Yan, presidente e CEO da YIZUMI

Richard Yan, presidente e CEO da YIZUMI, afirma: "As nossas conquistas do passado est?o definidas na história e o futuro é a cria??o". O percurso de dez anos da YIZUMI desde a OPI reflete a evolu??o da indústria chinesa, mostrando que a verdadeira for?a n?o está na escala das suas opera??es, mas na resiliência dos sistemas, na amplitude da vis?o e num ecossistema próspero.

Com um brinde no jantar de aniversário, honramos n?o só a década da YIZUMI como uma empresa pública, como também o início de uma nova era para o "Fabrico Inteligente na China".